Gérez-vous toujours votre propre recrutement ?

Avec l’évolution si rapide du marché de la Tech, vous ne pouvez pas vous permettre de passer du temps précieux et mobiliser des ressources pour traiter les détails du recrutement de chaque nouveau postes.

Vous avez besoin d’une solution construite, pour attirer les talents du secteur de la tech. Vous avez besoin de l’externalisation du processus de recrutement - RPO de Hays.

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Adaptez-vous grâce au RPO Hays

Avec notre RPO, tous vos besoins de recrutement IT en CDI sont gérés par notre équipe d’experts qui agit comme une extension fluide de votre propre équipe de ressources humaines. Vous pourrez exploiter les dernieres innovations du recrutement et le savoir-faire de recruteurs spécialisés.

Peu importe la manière dont vous essayez de mener le changement numérique, que ce soit à travers un système d’intégration, un déploiement logiciel ou la migration d’une plateforme, un RPO Hays vous y aidera.

Quelle est la valeurs ajoutée d'un RPO Hays ?

Nous mettons à votre disposition, sur site ou non, une équipe de spécialiste du recrutement IT pour votre entreprise. Ils vous apporteront une compréhension nuancée, un regard externe et des conseils pour gérer efficacement vos recrutements. Un reporting complet vous sera également communiqué régulièrement.
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La réponse à vos questions sur les RPO

Qu’est-ce que qu'un RPO ?

Un RPO vous permet d'externaliser auprès d'un fournisseur tier la totalité, ou une partie, de vos activités de recrutement. Il agit comme une extension de votre équipe de recrutement interne pour l'ensemble ou certains de vos emplois IT, généralement basé sur site avec vous et travaillant sous votre marque.
 
Un RPO dans le domaine de la Tech pourrait couvrir tout ce qui va de la planification du personnel et des prévisions du marché à l’attraction, au filtrage, à l’évaluation et à la sélection des talents. Un bon fournisseur de RPO en IT veille à piloter votre recrutement du début à la fin, il coordonne les entretiens, effectue les vérifications de profils, gère les offres et intègre les nouveaux salariés.

Comment fonctionne le RPO en IT et pourquoi est-ce une super option ?

Le RPO dans le domaine IT est une combination d’experts dédiés, de technologie, de processus d'amélioration et d’analyses intégrées agissant comme une extension de votre organisation. Ils s’aligneront avec vos directeurs de recrutement et travailleront avec vous pour prédire la future demande en talents du secteur de la technologie, en optimisant la recherche, l’évaluation et l’intégration.
 
S’appuyant sur des outils et processus automatisés et optimisés ainsi qu’une expertise approfondie sur des observations du marché et des analyses exploitables, ils s’assureront que vous et votre entreprise soyez toujours en mesure d’accéder aux compétences techniques dont vous avez besoin. C'est vital pour le succès dans cette industrie à croissance rapide.
 
Le RPO peut également offrir des options de délocalisation pour vous aider à réduire le coût de votre recrutement dans le domaine de la technologie, offrant une flexibilité intégrale pour mieux répondre aux pics et creux de la demande sans personnel supplémentaire. Un temps d’embauche réduit, une meilleure rétention et une plus grande qualité de recrues, c’est un meilleur ROI.

Quels sont les bénéfices de l'outsourcing en IT ?

Externaliser vos recrutement en IT offre de nombreux bénéfices, y compris celui de la mise à niveau, de la flexibilité et de l’économie. Essentiellement, cela vous donne un accès amélioré aux compétences IT dont vous avez besoin et garantit la conformité à chacune des étapes.
 
Ce qui est remarquable à propos d’un RPO qui se concentre sur l’industrie de la Tech, c’est qu’il vous donne accès aux experts en recrutement qui comprennent les nuances des rôles du secteur et qui ont accès aux communautés de talents hautement qualifiés et prêts. Nous vous assisterons avec des campagnes de communaction adressées aux talents spécialisés.
 
Nos experts connaissent le jargon de la tech et comprennent ce qui motive les candidats, comment les trouver et comment leur offrir une expérience optimisée. En outre, ils peuvent également assumer la responsabilité de la mise en place des entretiens techniques, s’assurant que seuls les plus compétents des professionnels seront sélectionnés pour travailler pour vous. Il s’agira d’une expérience optimisée pour le candidat, avec des EVP et conseils pour la marque employeur.

Comment utiliser un RPO de Hays pour s’assurer que votre recrutement reste inclusif ?

Nos solutions RPO sont soutenues par les processus et la technologie de Hays, ce qui garantit que les processus de recrutement sont efficaces, stimulants et sans aucun préjugé. Créer une main d’œuvre diverse et inclusive est un élément clé de toute stratégie d’acquisition de talents et les candidats aussi demandent à voir cet engagement.

Avoir un processus et un environnement créé avec l’inclusion en tête est essentiel pour à la fois attirer et embaucher des talents dans le domaine du numérique. Dans la technologie, un recrutement diversifié peut être un défi, alors nous nous assurons que l’inclusion soit intégrée à l’ensemble du processus de recrutement.

Cela comprend un outil de rapport M.I. afin que vous puissiez surveiller avec précision la diversité des candidatures de tout rôle.

Quelle est la différence entre un RPO et le mode cabinet de recrutement ?

Alors que les agences de recrutement se concentrent sur la recherche de candidats, les fournisseurs de RPO conçoivent et travaillent sur l’ensemble du processus d’acquisition de talent.
 
Si vous votre volume de recrutement est faible, alors consultez notre spécialiste en recrutement. Si votre volume est important, un RPO pourrait être la réponse. De la planification du personnel à l’intégration et la fidélisation, un expert du RPO travaillera comme une extension directe de votre équipe de recrutement interne en place.
 
Votre consultant recommandera, mettra en place et utilisera les plus récentes des technologies et méthodologies dans le domaine de l’acquisition de talents IT. Il vous assistera lors de l’optimisation des process de recrutement, prendra note des exigences des directeurs de recrutement, aidera votre entreprise à prendre des décisions fondées lors de l’évaluation des candidats et s’assurera que tout soit prêt pour vos nouvelles recrues lors de leur premier jour.