Transparence salariale : pour 69 % des Français, elle devrait être la norme

2 mins de lecture | Anne Petillo & Noémi Capell | Article | Salaires

Transparence salariale : un levier pour plus d’équité en entreprise ?

La transparence salariale, qui consiste à rendre accessibles les grilles de rémunération ainsi que les critères d’attribution des salaires, s’impose progressivement comme un levier stratégique pour les entreprises. Loin d’être un simple exercice de communication interne, cette démarche est aujourd’hui perçue comme un outil puissant pour renforcer l’équité, réduire les inégalités salariales (notamment entre les femmes et les hommes) et stimuler l’engagement des collaborateurs.

Dans un contexte où les attentes des salariés en matière de justice et de reconnaissance sont de plus en plus fortes, la transparence devient un facteur clé d’attractivité et de fidélisation des talents. Elle permet également de structurer les politiques RH autour de critères objectifs, contribuant ainsi à une culture d’entreprise plus saine et plus performante.

Ecoutez notre podcast : La culture d’entreprise est-elle avant tout une question de recrutement ?

Cette dynamique va s’accélérer avec l’entrée en vigueur, en juin 2026, d’une directive européenne qui imposera aux entreprises françaises de communiquer, à la demande, les rémunérations moyennes par métier à leurs salariés. Une évolution réglementaire majeure, qui invite les organisations à anticiper dès aujourd’hui les ajustements nécessaires pour se mettre en conformité, tout en tirant parti des opportunités qu’offre cette nouvelle transparence.

Dans ce contexte, Hays, leader mondial du recrutement spécialisé, a interrogé plus de 2 000 Français pour recueillir leur perception sur la transparence salariale.

Ce qu’il faut retenir :

  • 69 % des Français pensent que la transparence des salaires à postes égaux devrait être la norme
  • Près d’un Français sur 2 (49 %) pense que la transparence des salaires doit être généralisée à l’ensemble des postes et accessible par tous les collaborateurs de l’entreprise.
  • 55 % des personnes interrogées pensent que la transparence des salaires peut aider à résoudre les inégalités de salaires entre les hommes et les femmes dans les entreprises et pour 11 %, cela ne résoudra rien.
  • 30 % des répondants craignent que la transparence des salaires crée un nivèlement par le bas des grilles salariales.
  • Si 65 % des répondants pensent que la transparence des salaires peut être un bon repère pour faciliter les négociations, en revanche, pour 34 % d’entre eux, il ne constitue pas un argument déterminant.

Transparence salariale : une opportunité stratégique

La transparence salariale ne se limite plus à une tendance : elle devient une exigence réglementaire et un marqueur fort de la culture d’entreprise. En anticipant les obligations à venir et en adoptant une démarche proactive, les organisations peuvent non seulement se conformer aux nouvelles normes, mais aussi renforcer la confiance de leurs collaborateurs, attirer de nouveaux talents et favoriser une dynamique plus équitable et performante.

La transparence représente une opportunité stratégique pour repenser les pratiques RH, valoriser les compétences et construire un environnement de travail plus juste, plus inclusif et plus durable.

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 À propos de l'auteur

Anne Petillo – Directrice des Ressources Humaines

Titulaire d’un DEA en Droit social et du CAPA (Certificat d’Aptitude à la Profession d’Avocat), Anne a d’abord conseillé Hays en tant qu’Avocate entre 2011 et 2015. En 2015, elle rejoint la société et occupe un poste de Juriste en Droit social. En 2016, elle devient Responsable juridique Social et participe à la gestion du personnel intérimaire et permanent, puis devient DRH adjoint en 2019. En 2023, elle devient DRH du groupe Hays France, Luxembourg & Maroc, puis en 2025, elle est nommée Head of P&C Hays France, Maroc & Luxembourg.

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