L’idée de diriger une équipe peut être effrayante, surtout pour les personnes introverties ou timides. Savoir transmettre ses connaissances, avoir une stratégie, gérer son temps, motiver ou encore écouter les autres sont autant d’aptitudes qui caractérisent un bon leader. Toutefois, comme le dit le dicton : « On ne naît pas leader, on le devient ». Ces quelques conseils vous aideront à devenir le leader que vous avez toujours rêvé d’être.

1. Ne soyez pas impatient

Connaissez-vous la théorie des 10 000 heures ? Tout le monde peut devenir expert d’un domaine s’il parvient à durer dans le temps. Plus vous progressez dans votre activité, plus vous devenez aguerri et meilleures sont les décisions que vous prenez.

La pratique d’activités extra-professionnelles comme le sport, le théâtre ou la participation à des projets associatifs peuvent vous aider à développer votre leadership et votre confiance en vous.

2. Restez vous-même

Dans tout travail, cependant, il faut savoir composer avec ce que l'on a, avec qui l'on est. C’est ce que les autres veulent voir. Si vous jouez un rôle, ils s’en apercevront. Soyez authentique et sincère, en accord avec vos valeurs, et utilisez le meilleur de votre personnalité pour parler à vos collaborateurs de manière à ce qu'ils se sentent bien avec vous, sereins et confiants.

3. Que faire lorsqu’on est timide ?

Vous comprenez mieux que quiconque que les gens peuvent avoir du mal à s'exprimer face à un grand groupe de personnes. Vous savez ce que c'est que de s'inquiéter de ce que les autres pensent de vous. Vous savez ce que l'on ressent lorsque l'on a le cerveau rempli de « et si » : et si je fais une erreur, si je dis quelque chose de stupide, si les autres se moquent ?

Qui mieux que vous peut encourager les personnes les plus timides de votre équipe à prendre confiance en elles et à se faire entendre ?

4. Soyez toujours préparé

Si vous vous êtes bien préparé en amont, vous serez plus confiant pour faire face à toute éventualité, que ce soit ce à quoi vous vous attendiez ou des imprévus.

Ayez tous vos documents et chiffres à portée de main et arrivez au moins cinq minutes en avance, non seulement pour donner le bon exemple, mais aussi pour vous donner quelques minutes pour prendre vos marques, préparer vos documents et vous détendre.

5. Apprenez à connaître les membres de votre équipe

Vous serez plus confiant et plus détendu si vous savez à qui vous avez affaire, alors apprenez à connaître les personnes que vous managez. Si vous êtes nouveau à vos fonctions et vous ne vous sentez pas à l'aise à l'idée de les rencontrer tous en groupe au début, planifiez des entretiens individuels avec chacun d’entre eux et discutez simplement de manière détendue et amicale. Non seulement cela vous aidera, mais cela les rassurera aussi, ce qui est bon pour toute l'équipe, y compris pour vous.

6. Inspirez-vous des autres leaders

Pensez à vos anciens supérieurs. Qu’est-ce qui vous plaisait dans leur management et qu’est-ce qui ne fonctionnait pas ? Inspirez-vous d’eux pour créer votre propre style de management.

Lisez beaucoup. Si la pratique reste la meilleure façon d’apprendre, les livres de management peuvent vous donner des conseils, des idées de leaders à suivre et vous éviter certaines erreurs.

7. Demandez aux autres de vous évaluer

Le leadership n’est donc pas inné. Il s’acquiert par l’expérience, en se confrontant aux autres et aux événements. Lancez-vous !