Notre philosophie

Chez Hays, nous veillons à ce que nos consultants soient irréprochables sur le plan déontologique à toutes les étapes du processus de recrutement : création du job, pré-sélection des candidatures, préqualification téléphonique, saisie des informations, entretien de recrutement, tests, prises de références, rédaction du CV anonymisé Hays, compte rendu d’entretien et compte rendu au client.

Afin de garantir la qualité et l’éthique de leurs pratiques, chaque consultant bénéficie de la formation dédiée « Recruter sans discriminer ». Cette formation comprend notamment la sensibilisation à l’identification des discriminations, l’exigence d’éviter tout jugement de valeur ainsi que la maitrise des règles relatives à la rédaction d’offres et à la conduite des entretiens. Nous mettons un point d’honneur à ce que les candidats soient expressément informés des méthodes et techniques d’aide au recrutement qui seront utilisées à leur égard.

Chez Hays, la formation est considérée comme un levier essentiel de l’égalité professionnelle et du développement des compétences. Ainsi, l’ensemble des collaborateurs suit chaque année, depuis 2020, une formation e-learning intitulée « Prévenir le harcèlement moral et sexuel ». Un dispositif d’écoute assuré par des référents internes est également disponible. Lors de leur embauche, chaque collaborateur signe une charte de prévention des risques psychosociaux.

En 2025, Hays a développé un e-learning dédié à la thématique de la Diversité, l’Equité et l’Inclusion (DE&I). Cette formation, est dispensée dès l’intégration des nouveaux collaborateurs et vise à renforcer la compréhension et l’appropriation des principes d’inclusion au sein de l’entreprise. Elle rappelle l’importance de promouvoir la diversité sous toutes ses formes, de garantir un environnement de travail équitable et de lutter activement contre toute forme de discrimination. A travers cette démarche, Hays réaffirme son engagement à construire une culture d’entreprise inclusive, respectueuse et ouverte à chacun.

Les règles déontologiques applicables à l’ensemble des salariés sont également rappelées dans les contrats de travail.

Toute discrimination fondée sur le sexe, la situation de famille ou l’état de grossesse – article L.1132-1 du code du travail – est strictement prohibée. Hays France prend un soin tout particulier à appliquer strictement ses obligations légales en la matière.

Des chiffres et des faits :

• Nous veillons à former l’ensemble de nos salariés, quel que soit leur sexe

• Nous employons plus de femmes que d’hommes, 66% de nos salariés sont des femmes

Suite à notre enquête interne « Your Voice » de septembre 2025, auprès de l’ensemble de nos salariés, 70% de nos collaborateurs affirment que « Hays prend des mesures significatives pour développer les notions d’égalité, de diversité et d’inclusion ». Hays considère que la formation est l’un des facteurs phares de l’égalité professionnelle, puisqu’elle contribue au développement des compétences et au développement professionnel.

Le développement de la mixité constitue l’une des priorités du groupe Hays, elle renforce notre attractivité et notre capacité à attirer et conserver tous les talents.

Au sein de notre société, l’égalité professionnelle est un sujet primordial qui se décline de la manière suivante :

Hays France veille à promouvoir l’égalité des chances aux personnes en situation de handicap et à respecter les dispositions de la loi du 11 février 2005 « pour l’égalité des droits et des chances et la participation à la citoyenneté des personnes handicapées ».

Dans ce cadre, Hays France a notamment mis en place les actions suivantes :

Chez Hays, la richesse de nos équipes repose sur la diversité des profils et des parcours.

128 de nos collaborateurs ont plus de 45 ans, illustrant notre volonté de construire des équipes intergénérationnelles où l’expérience est pleinement reconnue et valorisée.

Nous nous engageons à maintenir l’employabilité de nos collaborateurs seniors et à les accompagner dans les étapes clés de leur carrière :

• Formation continue : l’accès à la formation est garanti à tous, quel que soit l’âge.
• Entretiens dédiés : Des entretiens professionnels sont organisés tous les 4 ans puis, nous organisons un entretien de mi carrière dès 45 ans. Deux ans précédents les 60 ans un point de fin de carrière est aussi animé pour préparer sereinement la transition vers la retraite et prévoir si besoin des aménagements de fin de carrière.
• Accompagnement personnalisé : coaching individuel avec un professionnel, consultation(s) avec un conseiller retraite de l’AG2R et adaptation du poste de travail pour plus d’ergonomie (sur demande).
• Accompagnement collectif : participation à des réunions d’information sur la retraite.