Conseil en stratégie / Organisation
Hays Conseil est une division du cabinet de recrutement Hays positionnée auprès d’une clientèle composée aussi bien de cabinets de conseil en stratégie et en management que de structures de conseil interne. Intervenant sur un large éventail de practices, nos équipes mènent des recrutements sur l’ensemble de la pyramide de nos clients (du Consultant à l’Associé).
Experts sur le secteur du Conseil, nos consultants rencontrent en permanence des candidats spécialisés dans différents domaines fonctionnels et / ou sectoriels : stratégie corporate, transformation et compétitivité (achats, Lean Management, performance industrielle), organisation…auprès de tous secteurs d’activité.
Dans un contexte de rationalisation des coûts, les entreprises ont de plus en plus recours au conseil interne pour développer leurs projets. Outre l’aspect économique, cette solution permet également de valoriser et de préserver les savoir-faire déjà présents dans l’entreprise. Véritables viviers de compétences pour un groupe, ces structures permettent d’allier une connaissance poussée de l’entreprise au professionnalisme du Conseil.
Afin de pouvoir bénéficier de ces avantages, bon nombre de groupes cherchent à attirer des profils issus des plus grands cabinets de Conseil. La qualité des méthodes de travail acquises par ces profils alliée à l’apprentissage des problématiques propres à l’entreprise créent un vivier de collaborateurs à haut potentiel d’évolution.
Nos réussites en recrutement de profils dans le domaine du conseil externe nous permettent de disposer aujourd’hui d’un vivier de candidatures de qualité souhaitant rejoindre des structures de conseil interne ou des cellules de stratégie en entreprise.
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir davantage de précisions concernant nos services.
Dans un contexte de rationalisation des coûts, les entreprises ont de plus en plus recours au conseil interne pour développer leurs projets. Outre l’aspect économique, cette solution permet également de valoriser et de préserver les savoir-faire déjà présents dans l’entreprise. Véritables viviers de compétences pour un groupe, ces structures permettent d’allier une connaissance poussée de l’entreprise au professionnalisme du Conseil.
Afin de pouvoir bénéficier de ces avantages, bon nombre de groupes cherchent à attirer des profils issus des plus grands cabinets de Conseil. La qualité des méthodes de travail acquises par ces profils alliée à l’apprentissage des problématiques propres à l’entreprise créent un vivier de collaborateurs à haut potentiel d’évolution.
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